資產托管是我國資本市場的重要制度安排,關系金融市場穩定。三月以來,上海新冠肺炎疫情防控形勢日趨嚴峻,在滬機構面臨著疫情防控常態化以來最嚴峻的一次考驗。上海是建設銀行托管運營的主陣地之一,作為“托管人”,保運營就是主戰場,保業務連續性就是主陣地。建設銀行成立托管員工“張富清青年突擊隊”,發揮青年生力軍作用,主動投身托管抗疫斗爭中,切實履行托管人安全保管托管資產的職責和使命。
一、全面部署 應急響應
面對疫情,中國建設銀行第一時間啟動應急響應、緊急部署,按照業務連續性要求啟動全行托管運營異地備份機制,根據疫情形勢變化不斷更新完善工作方案,印發專項應急預案,與多地分支機構做好溝通協調,切實保障各項運營工作有序開展。
上海托管運營中心黨支部組織帶領全體員工迅速行動、積極應對,并發出倡議,號召全體黨員、團員青年身先士卒,沖在這場“沒有硝煙的戰爭”最前線,雙中心形成一盤棋,扭成一股力。
二、聯“合”抗疫 守“滬”托管
凝心聚力抗疫情,齊心協力渡難關。領導成員帶頭、黨團青年挺身而出,建設銀行托管運營中心上海分中心28名員工、上海分行基金托管部17名員工駐扎辦公場所,主動承擔值守責任,已連續奮戰近兩個月。他們之中既有履歷資深即將退休的托管老兵,也有剛入職的青年員工;既有不厭其煩與社區協調溝通簽署保證書、第一時間返回工作崗位的“最美逆行者”,也有心中縱萬分不舍、考慮再三毅然主動返崗的年輕媽媽。他們在組織需要時沒有猶豫,以頑強的作風和得力的工作,克服一切不利因素,堅守崗位一線。托管運營中心合肥主中心傾盡全力做好上海分中心業務備份,持續投入大量人力承接上海中心多項關鍵業務,充分釋放備份效能,建設銀行雙中心互備的運營架構優勢在與新冠疫情的戰斗中充分顯現,為保證托管運營連續性和高質量提供了堅持保障。
三、同舟共濟 共克時艱
2022年4月15日上午,建設銀行總行資產托管業務部通過遠程視頻慰問駐滬托管機構員工,對堅守在工作一線的同事表達關心、敬意和感激,并仔細詢問各位同事當前的身體狀況、工作和生活情況以及面臨的困難,表示總行將持續關心、關注中心及分行托管同事的工作與生活,持續陪伴到解封。
托管是一份終身的事業,一路走來,碩果累累。在當前緊要關頭、關鍵時刻,建設銀行托管全員動員起來、行動起來,戮力同心,堅決打贏疫情保衛戰,堅定守護托管資產安全,為穩定金融系統大盤貢獻應有力量!
中國建設銀行資產托管業務部